Tutmés: 'resultado de teletrabalho tem sido gratificante e produtividade surpreende'

Em entrevista à Diretoria de Comunicação (Dicom), o presidente Tutmés Airan avaliou que o regime de teletrabalho, instituído para vencer o desafio imposto pela pandemia do coronavírus, impôs a magistrados e servidores, das áreas judicial e administrativa, “verdadeira reinvenção na maneira de se trabalhar”.

O resultado deste esforço "tem sido gratificante porque o nível de produtividade até nos surpreendeu”.

O regime de teletrabalho para todos os magistrados e servidores foi implantado pela Presidência e pela Corregedoria Geral da Justiça no dia 20 de março. Deste então, todos tiveram  que desempenhar suas atividades administrativas em suas residências.

Confira, abaixo, a avaliação do presidente Tutmés sobre a atuação do TJAL neste momento ímpar para a história do Judiciário estadual.

Trabalho em casa
“Era necessário que todos continuassem produzindo, em casa ou qualquer outro local. Todos precisaram se reinventar. O Judiciário não podia parar. A crise do vírus nos obrigou a enfrentar um grande desafio, que nos obrigou a agir também como agente de saúde, garantindo o isolamento para garantir a saúde de todos”.

Plantão permanente
“Para vencer este desafio, instituímos o teletrabalho. Quase todos os servidores passaram a trabalhar em casa. Transformamos varas ou comarcas e gabinetes em setores com plantões permanentes. Todos trabalhando continuamente como se estivessem de plantão e resolvendo questões típicas do plantão e outras mais que apareçam”

Produtividade surpreendeu
“O resultado deste esforço tem sido gratificante porque o nível de produtividade até nos surpreendeu, comparando com a produtividade nos tempos de normalidade. É uma grata surpresa que faz com que pensemos em estender a experiência do teletrabalho para além do período da crise, para o período de normalidade”.

Sessões virtuais
“Aprendendo com crise. Tivemos que desenvolver e adaptar ferramentas tecnológicas para a melhor prestação jurisdicional possível. Os desembargadores puderam participar de sessões, mas virtuais. Acabamos de aprimorar a ferramenta para permitir que promotor e advogado pudessem fazer uso virtual da palavra”.

Uso de WhatsApp
“A gente também aprimorou o uso do aplicativo Whatsapp,que é uma ferramenta no alcance de quase todo mundo. É uma reviravolta em nossa atividade porque conseguimos realizar audiências sem que a parte precisasse se deslocar ao fórum. Ficou em casa. Foi um avanço absolutamente significativo”.

 Momento de solidariedade
“Além disso, tivemos que ser solidários. Neste momento de aflição por que passa a humanidade, solidariedade é a palavra de ordem. Destinamos R$ 1,1 milhão de recursos das penas pecuniárias para ajudar no combate à proliferação do vírus e ao tratamento de pessoas que adoeçam”.

Dinheiro disperso
“Importante destacar que esse recurso (o das penas pecuniárias) não é de nosso orçamento, que é muito apertado, e não é também de nosso fundo (Funjuris), que está deficitário atualmente. É dinheiro de condenados ou de quem evitou alguma condenação. É dinheiro que estava disperso”.

Camas para hospitais
“O que fizemos? Juntamos os recursos numa conta única e (amparados por recomendação do CNJ), destinamos R$ 250,000,00 para o Hospital Universitário, da Ufal, e mais de R$ 900.000,00 para a Secretaria de Estado da Saúde. Recursos vão ser utilizados na compra de camas e na estrutura de ala hospitalar”.

Soma de esforços
“É um pequeno gesto (a doação dos recursos). É a soma de esforços para combate a este inimigo comum, que é o coronavírus. Então, quando analiso as providências adotadas e os seus resultados, o balanço é positivo. Produtividade aumentada de um lado e desenvolvimento tecnológico se acelerando de outro”.

Maikel Marques – Dicom TJAL
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